人们常说:一粒砂中看世界,一滴水中见人生。柴二荣从煤矿技术员到安全矿长,多年来,他用对矿山的深情和对企业的忠诚,一直默默的奉献,为企业的安全生产保驾护航。
柴二荣多年在露天煤矿工作,作为安全副矿长,他始终坚持“深入一线、靠前指挥”,不管干技术还是搞生产,始终不忘自己肩负的职责,把员工安全摆在首位,用务实、严谨、细心的工作作风得到了全矿员工的一致好评。露天煤矿安全管理要求严格管控人员、机械、环境、管理等环节,由于露天煤矿人员和机械流动性大,必须抓好人员和机械的管理。他不断总结工作经验,认真研究露天煤矿各环节技术管理,运用科学理论和实践考评管理制度录用特种人员,进入采坑前必须进行三级教育,考试合格后方可进入采坑上岗作业。虽然他不负责煤矿的安全培训,但每次员工安全培训都积极参加,并向员工讲述这段时间煤矿的安全工作重点和隐患危险源,他把当班期间易发生的安全事例做成课件案例给员工进行宣传教育,这种“用身边的事教育身边的人”的安全培训方式起到了很好的安全警示效果。
在安全管理过程中,他也非常重视员工日常作业习惯的养成,比如部分员工在车辆行驶过程中有抽烟、接打电话等不良工作习惯时,只要发现都会及时制止并教育。这些不良的工作习惯虽谈不上违章违纪,但员工的习惯性工作对安全生产至关重要。
由于露天煤矿的工程外包,多数机械为个人所有,对设备存在的安全隐患不够重视,对机械的维护保养方面不及时,缺乏安全意识,想方设法逃避煤矿安全检查,导致设备故障率高,给露天煤矿的安全管理带来很大的隐患。为了避免安全事故的发生,他成立安全设备检查小组,进入采坑前检查各项安全装置,严禁有安全隐患的机械上岗作业。他在现场管理中从不讲人情面子,一些剥离施工队负责人总要向他为违章作业人员说情,但都被他当场回绝,他讲到“违章罚款不是目的,只是手段,如果在安全管理中不能严格执行安全管理制度,那么用制度管理安全就是一句空话。”
露天煤矿机械事故80%以上是运输车辆事故,运输车辆事故归根结底是道路设计出现问题,从而导致事故频发。为了解决这些问题,他从改善道路坡度、转弯半径、道路宽度、道路视线、交叉路设置、竖曲线半径等环境因素来保证车辆安全通行。同时他深知班组是煤矿的细胞,是最基层的组织,每个班组的安全生产搞好了,整个煤矿的安全生产就有了保障。他经常参加施工队和煤场班前会,都要求各级管理者及班组长、安全员都要及时准确地了解和掌握员工的思想情绪和行为表现,有目标的实施对重点人的跟踪管理,基层领导、队长、班组长要及时劝解、疏导,化解矛盾和思想包袱或采取暂时停止作业的措施,以避免不良情绪引发的各类事故。
作为一名合格的共产党员,柴二荣把满腔热情都倾注在的事业上。别人休息期间,他的身影依旧出现在煤矿的各个角落,别人下班回家陪伴家人的时候,他大部分时间还在单位值班,在家人眼里,他是忙碌的丈夫、是孩子天天盼望回家的父亲,但在员工眼里,他是领导,也是朋友,更像亲人。当员工在生活中遇到困难时,他总是耐心地开导,尽自己最大力量去帮助员工渡过难关,一次在煤矿放假后巡查宿舍时发现有位员工还在宿舍,当细心询问过后才知道这位员工家里本来不富裕,上有老下有小,每月工资都寄回了家,为节约路费而选择留在单位过年。他二话没说从自己包里拿出钱递给了员工,并说:“赶快收拾行李回家过年吧,家里老婆孩子都在等你呢!”这简单的一句话温暖的是员工的心。柴二荣在平凡的岗位上勤勤恳恳、任劳任怨,用实际行动诠释了一名共产党员应有的奉献与担当。
柴二荣始终以企为家、尽职尽责,用自己的实际行动带动集体,感召别人。他立足岗位职能,把对企业的情、岗位的爱,奉献给所钟爱的事业,只要确保企业安全生产,就是他最大的心愿。
文/图 郭建光