精益求精是他的一贯作风,勇于探索是他特有的名片。对待每一项工作,张震都付出百倍的投入,承担的每一项任务,他都全力以赴圆满完成,他以饱满的工作热情迎接每一天,迎接一次又一次的挑战。
2013年刚来煤矿的张震对办公室的工作感到茫无头绪,光一百多人的考勤系统就令他焦头烂额。开始由于对考勤设备及系统不熟悉,加上煤矿工作环境的特殊性,很多同事需要临时下井,就无法在考勤机上签到,这给考勤管理工作带来很大的困扰,他必须每天给考勤异常的同事逐个打电话确认,才能确保当天的考勤报表准确无误。在工作中领导们强调的问题大多是井下工作的注意事项,往往会出现大量专业术语和口语,这给不懂煤矿井下专业知识的张震带来了很大困扰,他在做会议记录的时候常常和技术员、副总工、区队长仔细询问各种专业术语、口语的书面表达方法,在仔细钻研推敲之后才能完成一份完整的会议记录。深知自己缺乏煤矿井下专业知识的张震利用下班时间学习煤矿安全规程和其他专业知识,还时常在各区队班前会上旁听会议,一听到别人谈起他不懂的专业知识他总会虚心请教,经过学习,他对煤矿的专业知识有了基本了解。
煤矿办公室人员也承担着各项规章制度的监督和检查,发现违反制度人员,他都会按章办事,毫不留情。一次,一位副总工在值班日忘记巡查,第二天张震检查巡夜记录后发现问题,当时给予这位副总工罚款处分并在全矿通报批评,并要求大家引以为戒。还有一次,一位技术员下班后未和分管领导打招呼便私自外出,未填写离矿登记表,深夜回矿时被正在巡夜的张震发现,他对该员工进行了严厉批评,在报告矿委会后给予了该员工停岗、罚款及通报批评的处分。有人嘲笑他死板、一根筋,老是去得罪别人,给自己惹麻烦,但他却不这么想,他认为干工作必须对得起领导的信任和自己的良心,对违纪者的纵容,就是对企业的不负责。职责范围内的事,他总是奖罚分明,严格按制度办事,从不做“老好人”。
在办公资产管理方面,由于煤矿办公资产存放地点分散,经常相互挪用,丢失、损坏后很难找到责任人。针对这种状况,他创新管理办法,每季度把各处资产作一次详细登记,拍摄影像图片附在办公资产台账上,并要求资产使用责任人签字确认。这样做不仅办公资产存放位置一目了然,还使办公资产责任到人,方便了集团公司资产盘点工作,这种管理办法在全公司的视频会议上受到了表扬,并要求各下属企业推广使用。他还积极为集团公司的各项管理制度建言献策,2018年,他的管理标准化建议被评为优秀提案一等奖。
清晨在煤矿办公大院卫生责任区,张震每天坚持第一个拿起工具打扫卫生,打扫完自己责任区卫生后,就匆匆检查其它科室、矿区重点部位卫生。在日常的义务劳动中,他从来都是以身作则,2018年10月,煤矿大棚塑料篷布超过使用年限,急需更换,由于更换篷布人工费用较高,且工人师傅短时间内无法到位,张震便提出自主更换,通过多方面了解更换方法及紧锣密鼓的筹备后,他便组织后勤人员开始更换工作。从撤棉布、撤塑料篷布,到后来的换塑料篷布、压塑料篷布、上新棉布,他全程参与,经过5天的忙碌,篷布顺利更换完成,这次篷布自主更换既为煤矿节省了开支,又解了燃眉之急。
不负青春好年华,七年的时光,倏忽而过,在办公室主任的岗位上,其闪光之处体现在他多年不变的点滴小事之中,他以严谨的工作作风和严肃的工作态度,赢得了大家的认可。
文/图 吴学东